La burocracia

• Burocracia: fórmula organizativa eficiente por su superioridad técnica y racionalidad de fines y medios (M.Weber).

• Características de la burocracia

– Especialización de los operarios.

– Jerarquía de autoridad y mando.

– Comunicaciones formales.

– Normas reguladoras de las conductas de los miembros.

– Impersonalidad.

• Problemas de la burocracia:

– Conduce a los humanos a una “jaula de hierro”.

– Bifurcación de intereses

• Directivos orientados hacia el empleo eficiente de medios.

• Grupos informales orientados hacia sus propios intereses particulares.

– Ritualismo burocrático.

– Deshumanización, sólo tiene en cuenta los objetivos.

 Tendencias organizativas del deporte

• Organización del “deporte no-organizado” (Heinemann)

– Práctica informal y privada (esquí, vela, surf, golf…) que requiere un costoso soporte de infraestructuras y equipamientos tecnológicos.

– Requiere profesionales: monitores y expertos.

– Configura un estilo de vida individualizado y de prestigioso social.

• Variedad organizativa de la oferta deportiva comercial

– Empresas unipersonales: ofrecen cursos de yoga, danza, judo,...

– Pequeñas empresas deportivo-personales (gimnasios).

– Empresas estacionales que ofrecen cursos de surf, esquí, nautica,…

– Grandes gimnasios e instalaciones deportivas (“Xanadú”).

– Servicios deportivos municipales.

• Modelo diversificado de clubes

– Conglomerados empresariales (grandes clubes) y pequeñas organizaciones de auto-ayuda y solidaridad.